PARLONS-EN

Un projet achats dans la région ?

Vous êtes dans le bassin valentinois ou plus largement en Auvergne-Rhône-Alpes ? Parlons de votre situation — sans engagement, le temps d'une discussion.

Une question achats en suspens ?

Où que vous soyez localisé, échangeons et voyons ensemble comment je peux vous accompagner.

Réponse sous 24h Échange confidentiel Sans engagement
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Un diagnostic offert, sans engagement

Un diagnostic offert pour vous aider à clarifier votre situation, définir les grandes pistes et priorités achats et/ou approvisionnements pour votre entreprise — parce qu'un conseil, ça ne devrait rien coûter ; c'est sa mise en œuvre qui demande une réelle implication.

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AVANT DE COMMENCER

Commençons à nous connaître.

Quelques questions qui reviennent souvent, avant un premier échange.

”Qu'est-ce que les achats en temps partagé ?
Je prends en charge tout ou partie de votre fonction achats, sur site ou à distance, sans être salariée de votre entreprise — je travaille pour plusieurs entreprises en parallèle, l'expertise sans la charge d'un temps plein.
”Qu'est-ce qu'une Responsable Achats et/ou Approvisionnements externalisée ?
C'est exactement le même métier que le poste classique, sauf que je ne suis pas embauchée dans votre entreprise. Nous définissons ensemble le rythme, la fréquence et le périmètre de la mission, pour vous éviter de supporter le coût d'une embauche en CDI sur cette fonction.
”Faut-il déjà avoir une organisation achats en place ?
Non. C'est souvent quand la fonction n'est pas définie que le potentiel est le plus grand, parce que rien n'a encore été remis à plat.
”Mes fournisseurs historiques vont-ils changer ?
Non. Remettre en concurrence ne veut pas dire changer. Le fournisseur historique est toujours consulté, et bien souvent conservé — mais avec des conditions, un relationnel et des perspectives clarifiées.
”Comment fonctionne l'accompagnement ?
À votre rythme : d'une journée ponctuelle à une présence régulière dans la durée, sur place ou à distance. Aucun engagement de durée imposé — le temps s'adapte à votre besoin, jamais l'inverse.
”Votre approche est-elle la même pour tous ?
Non — c'est le principe même de Mètis. Ce qui fonctionne pour une TPE ou une PME ne fonctionne pas forcément pour une autre : localisation des fournisseurs, secteur d'activité, priorités, nature des clients... Il n'y a pas de situation standard.
”Que faites-vous en cas de crise fournisseur (pénurie, rupture) ?
C'est une bonne partie de mon expérience terrain : pénuries mondiales, ruptures d'approvisionnement, tensions géopolitiques. La priorité n'est pas la négociation classique — c'est d'arbitrer vite, sécuriser ce qui peut l'être, et préserver la relation fournisseur pour la suite.
”Mes données fournisseurs et mes prix restent-ils confidentiels ?
Oui, strictement. Prix, contrats, fournisseurs : tout reste confidentiel. Un accord de confidentialité (NDA) peut être formalisé dès le premier échange si vous le souhaitez.
”Le premier échange est-il payant ?
Non, il est offert — un bon conseil, ça ne coûte rien en soi. C'est l'analyse, la mise en œuvre, la sécurisation des accords et leur suivi dans la durée qui demandent un vrai investissement. Ce premier temps sert avant tout à se comprendre, afin de décider comment avancer ensemble.
”Travaillez-vous aussi avec mes concurrents ?
Non, jamais en simultané sur un même marché. C'est une question d'intégrité — la confiance ne se construit pas autrement, et c'est le socle de toute relation de conseil durable.
POURQUOI MÈTIS

Je cherchais un nom qui ne parle ni d'achats, ni de conseil, ni de performance — un nom capable d'exprimer une manière de penser. Je l'ai trouvé dans la Grèce antique : la Mètis, cette intelligence instinctive, pratique, née de l'expérience et de l'instinct. Je ne l'ai pas choisi pour son histoire. Je l'ai choisi parce qu'il décrivait déjà la mienne.